系列報道：“我們是一家人”——患難與共的在華韓國人

　　[特別策劃]“我們是一家人”——患難與共的在華韓國人代表作一

　　“中國的應對，比任何國家都好！”

　　“中國是我們的第二故鄉，我們的家我們自己來(lái)守護。”

　　“患難見(jiàn)真情，遇到危險時(shí)才知道誰(shuí)是真朋友。”

　　“我們有難，中國伸出了援手，現在到了我們回報的時(shí)候了。”

　　今年春節前后，正是中國的疫情防控最嚴峻的時(shí)期。此時(shí)，回本國過(guò)年的許多在華韓國人，不約而同地提前回到了中國。與此同時(shí)，那些未回國的好多韓國人索性留在中國過(guò)年，與當地的中國人一道沉著(zhù)冷靜地直面疫情，積極投身于疫情防控。

　　錦上添花易，雪中送炭難。在困難面前，包括在華韓國人在內的許多韓國朋友的慷慨支援，他們對中國政府和人民的信賴(lài)和真情，溫暖了正在與史無(wú)前例的新冠疫情展開(kāi)殊死搏斗的中國人民的心，再次證實(shí)了“患難見(jiàn)真情”的道理。

　　韓國企業(yè)家春節忙于募捐 ：“這里就是我的家，我會(huì )堅守到底的。”

　　“親朋好友天天給我打電話(huà)，催我趕緊回國，可我要堅守到底，因為深圳就是我的家呀。2003年‘非典’肆虐的時(shí)候，我家五口人堅持留在了中國。當時(shí)，中國抗擊‘非典’卓有成效，我堅信中國這次也肯定能戰勝疫情的。”

　　在深圳經(jīng)營(yíng)韓餐館賓客園（BUNKER1）的崔哲鎬老板，來(lái)中國已有22個(gè)年頭了。由于疫情防控的原因，餐館正處于停業(yè)狀態(tài)，他還要負擔不菲的房租和數十名員工的工資，但“壓力山大”的他依然沒(méi)失去豪爽的笑聲。他說(shuō)：“這里就是我的家，我的這點(diǎn)家底兒也是跟本地的中國朋友一起一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒攢起來(lái)的。所以，面對困難，我們要同舟共濟，臨陣逃脫不是做人的道理。我們這些在華韓國人，一定會(huì )和中國朋友們患難與共的。”說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)，崔老板激動(dòng)了，在電話(huà)里用漢語(yǔ)喊道：“中國加油！武漢加油！”

　　更早的時(shí)候，聽(tīng)到武漢疫情吃緊，崔老板說(shuō)：“就當是為武漢市民添一點(diǎn)點(diǎn)力。”1月25日春節那天以餐館的名義向武漢市紅十字基金會(huì )捐助了3000元人民幣。眾人拾柴火焰高，崔老板不僅自己慷慨解囊，還帶動(dòng)周邊的親朋好友一起獻愛(ài)心，第二天募集了3萬(wàn)元人民幣，并寄給了武漢市紅十字基金會(huì )。

　　深圳的其他韓國朋友也聞風(fēng)而動(dòng)。1月27日，深圳韓國人商工會(huì )會(huì )長(cháng)鄭又榮召集熱心的韓國企業(yè)家開(kāi)了緊急會(huì )議，組成了“抗疫緊急對策委員會(huì )”。他們一邊向在深圳的韓國人支援口罩，一邊籌集捐助寄給武漢和深圳有關(guān)部門(mén)。崔哲鎬牽頭的深圳韓餐館經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì )等韓國人社團也積極相應，通過(guò)10多個(gè)微信群和在華韓國人社交網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行積極募集捐款，截止到2月10日，已募集捐款13萬(wàn)元人民幣。

　　2月11日，這些捐款通過(guò)深圳市紅十字會(huì )捐給武漢50000元，另外的51150元捐贈給深圳市第三人民醫院。深圳韓國人商工會(huì )，還用剩余的部分捐款購買(mǎi)了口罩，發(fā)給在深圳韓國人，并計劃將其余的款項用來(lái)籌辦居住在湖北地區的韓國人所需物資。

　　崔哲鎬告訴記者，捐助者中，有捐2000元的，1000元的，還有捐100元的韓國留學(xué)生，甚至有捐50元的小學(xué)生。他說(shuō)，重要的不是捐了多少錢(qián)，而是有多少人伸出了援手。

　　“工廠(chǎng)復工了，韓國的家人再也不用為我們擔心了！”

　　記者了解到大型韓企錦湖輪胎在華工廠(chǎng)共有三家。其中長(cháng)春和南京的工廠(chǎng)已于2月11日恢復了生產(chǎn)，天津的工廠(chǎng)也做好了一切準備，即將復工。

　　長(cháng)春最大的韓企錦湖輪胎（長(cháng)春）有限公司生產(chǎn)管理部部長(cháng)呂銅九介紹說(shuō)：“我們的復工時(shí)間比原計劃推遲了一周，2月10日復工，2月11日起投入了正常生產(chǎn)。于目前假期延長(cháng)，輪胎銷(xiāo)量有所減少，產(chǎn)量也會(huì )隨之下降，好在出口歐洲的訂單沒(méi)有受到影響。”

　　呂部長(cháng)還說(shuō)：“遵循吉林省和長(cháng)春市政府的抗疫方針，我們堅定地將員工安全放在首位，正在做出積極應對。”呂部長(cháng)表示，工廠(chǎng)堅定支持和遵守當地政府把生命安全擺在首位的嚴格的防控措施。從外地回到長(cháng)春的員工，遵循政府居家隔離14天的標準來(lái)推算其復工日期。據復工當日核查，到崗人員達550人，占員工總數的80%。

　　該公司的防控措施可謂滴水不漏。辦公樓和車(chē)間，堅持每天消毒兩次；通勤大巴責成運輸公司進(jìn)行消毒，并配備了體溫表，每次乘車(chē)前要測量體溫，有發(fā)燒癥狀的人員不得上班;餐廳的所有餐桌更換為單人小餐桌，每個(gè)餐桌間隔1米，餐盤(pán)、筷子、手套等換成了一次性用品，就餐前也要測量體溫；上班時(shí)，還要在大門(mén)口要測量體溫并留下記錄，以便追蹤管理；安全巡視員隨時(shí)通過(guò)測溫監測發(fā)燒人員，一旦發(fā)現有人發(fā)燒，會(huì )立刻送往配備常駐護士的醫務(wù)室進(jìn)行隔離，并第一時(shí)間上報有關(guān)部門(mén)，將其送往指定醫院。整個(gè)防控體系環(huán)環(huán)相扣，沒(méi)有死角，24小時(shí)常備不懈。

　　“公司所在的長(cháng)春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區政府大力支持我們的防控工作，給我們支援了口罩和應急藥品，還送來(lái)了抗疫橫幅，是我們的可靠后盾。”呂部長(cháng)告訴記者。

　　目前該公司在華韓國人共有6人，他們的家屬大部分在韓國。呂部長(cháng)說(shuō)：“好在吉林省比別的地區發(fā)病率低，他們的家人都不太擔心。特別是從11日起工廠(chǎng)正常復工以后，家人都說(shuō)比起在家苦等的時(shí)候好多了，這下徹底放心了。”

　　談到韓國部分媒體對中國疫情夸大失實(shí)的報道，呂部長(cháng)的心情有些沉重，他說(shuō)：“古代圣人曾說(shuō)‘出入相友，守望相助，疾病相扶持’，我想這次的突發(fā)狀況也是一時(shí)的，切不可有意擴大，犯一葉障目的錯誤。”

　　“中國的應對，比任何國家都好。”

　　2月4日，河南鄭州的中國韓人會(huì )總聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)樸元愚在韓國首爾的一次媒體采訪(fǎng)中介紹中國抗疫防控現狀時(shí)說(shuō)：“可以認為中國正以舉國之力抗擊疫情。中國全體國民正在積極協(xié)助政府打這場(chǎng)戰爭，嚴格地遵循著(zhù)防止擴散的方針。”

　　2月15日，本報記者采訪(fǎng)回到中國的樸元愚會(huì )長(cháng)，問(wèn)他對中國政府這次應對疫情的做法，印象最深刻的是哪一點(diǎn)。樸會(huì )長(cháng)說(shuō)：“春節前夕，中國政府就下了重手，對武漢進(jìn)行了全城封鎖，此后的應對也做得很到位。我想，只有中國才能做到這一點(diǎn)。中國這樣的社會(huì )主義體制才有這樣的長(cháng)處，中央一聲令下，地方政府雷厲風(fēng)行地執行。這一點(diǎn)對防止疫情擴散到湖北之外的地區起到了相當好的效果。我想，同樣是疫情，要是發(fā)生在歐洲，根本沒(méi)法做到這么有效地控制。就目前來(lái)看，我覺(jué)得中國的應對，比任何國家都好。”